Med udgangspunkt i hvordan det er gået økonomisk i virksomheden i det sidste år og med den viden man har til den fremtidige udvikling, laver man et kvalificeret skøn over, hvordan man regner med, at det vil gå i den periode, man laver budget for. Resultatbudgettet viser, hvor god virksomheden er til at drive forretningen.
I eksemplet er bruttofortjenesten 40.000 kr. Når faste omkostninger er fratrukket, bliver nettoresultatet 8.000 kr.

Det er vigtigt at gøre sig klart, at budgettet "ser fremad" i tiden. I modsætning til et regnskab, som "ser tilbage" i tiden, og som fortæller hvordan det faktisk gik.

Når resultatbudgettet skal opstilles, korrigeres resultatopgørelsens poster for de ændringer, der forventes.
Der kan fx foreligge følgende oplysninger:

• Omsætningen stiger med 10%
• Vareforbruget stiger med 9%
• Øvrige eksterne omkostninger forøges med 45.000 kr.
• Afskrivninger stiger til 180.000 kr.
• Renteindtægter falder med 15%
• Renteomkostninger er uforandrede.

Resultatbudgettet fremkommer nu ved at korrigere tallene - se den midterste kolonne i nedenstående figur.