Målet med dette emne er:

• At du kan udforme et forslag til en virksomheds idé
• At du kan udforme et forslag til en virksomheds mål
• At du kan udarbejde en SWOT-analyse

Så kan du:

• Fastlægge en virksomheds idé og mål ud fra de oplysninger, du har om virksomheden.

Forudsætninger:

• Det forudsættes, at du har gennemgået de to første emner under temaet Virksomheden.

Læs højt

En virksomheds idé fortæller, hvilke behov hos kunderne, som virksomheden ønsker at dække.
Virksomhedens varer eller tjenesteydelser skal altså kunne dække kundernes behov på det pågældende område.

Virksomhedens idé styrer, hvad man gør i virksomheden. Det vil sige, at virksomhedens ledelse
blandt andet træffer beslutninger på baggrund af idéen.

I nedenstående figur kan du se illustreret, at den pågældende virksomhed ønsker at dække behovet for at få åbnet vinflasker, så kunderne kan drikke den vin, som de har købt.

Installer flashplayer

Opsummering:
Virksomhedens idé udtrykker, hvilke behov den ønsker at dække hos nogle bestemte kunder (målgruppen),
og hvordan behovene skal dækkes.

Læs højt

Mål er en fremtidig ønsket tilstand; altså noget som virksomheden gerne vil opnå inden for en given periode.

Eksempler på mål:

• en markedsandel på 10% i løbet af et år
• en omsætning på 10 mill. kr. det kommende budgetår
• et overskud på 1 mill. kr. over de næste tre år.

Tidshorisonten for opnåelse af et mål kan være forskellig - se figuren nedenfor.

Opsummering:
Det er vigtigt, at de mål, virksomheden sætter, er realistiske og kan kontrolleres (måles),
således at man kan se, om de er nået.
Man kan f.eks. se i regnskabet, om målet: en omsætning på 10.000.000 kr. i det kommende budgetår er nået.

Læs højt

I en SWOT-analyse indgår stærke (Strenght) og svage (Weak) sider. Det kaldes de interne forhold i virksomheden.
Der indgår også muligheder (Opporttunities) og trusler (Threats). Det kaldes de eksterne forhold for virksomheden.
Når man har lavet sin SWOT-analyse, kan man meget bedre vurdere, om der er basis for at starte en virksomhed.

Det er altså ikke nok at have en god idé, hvis man ikke kan tjene penge på den.

Opsummering:
Mange nye virksomheder overlever ikke ret mange år. Derfor er det måske særlig vigtigt for iværksætteren,
at han/hun udarbejder en SWOT-analyse inden opstarten.
SWOT-analysen afdækker virksomhedens mulighed for at få succes på markedet.

Læs højt

Før man formulerer idéen, skal man gøre sig klart, hvilket grundlag man har for at opstille idé og mål.

Idégrundlaget er:

• en oversigt over virksomhedens interne og eksterne forhold (SWOT-analyse) og
• de ønsker man har til, hvordan virksomheden skal drives.

Tilsammen giver dette et billede af, om virksomheden har mulighed for at få succes (eksistens-berettigelse).

I figuren nedenfor kan du se faserne for, hvordan man når frem til virksomhedens
Idégrundlag, Idé og Mål.